Le pilotage de projet s’appuie sur une approche systémique des processus. A chaque étape du projet, nos ingénieurs renouvellent cette démarche en s’appuyant sur un plan de développement de projet, élaboré et validé conjointement par le maître d’ouvrage et le maître d’œuvre.

Seren-It vous assure un suivi à chaque étape en cohérence avec le cahier des charges.

Les coûts, la qualité, les fonctionnalités et les délais sont détaillés dans les livrables du projet : PDP, PAQ, Plannings, Risques, PV des réunions et d’avancement, Protocoles de décision…

Seren-IT applique ITIL (IT Infrastructure Library) dans la plupart des projets qui lui sont confiés, c'est-à-dire les meilleures pratiques, regroupées sous un référentiel unique et commun.